西交校[2013]24号

必赢线路检测中心关于印发《必赢线路检测中心科研项目绩效考核管理办法（试行）》的通知

各院（中心）、处、直属单位：

为贯彻落实国家相关科研项目绩效管理政策文件精神，进一步规范和加强科研经费绩效考核的组织和管理，完善科研绩效管理机制，调动科研人员的积极性，提高科研经费的使用效益，结合公司实际，特制定《必赢线路检测中心科研项目绩效考核管理办法（试行）》，经2013年第四次董事长办公会议通过，现予印发。

请各有关单位根据学校要求，结合各自实际，切实做好宣传，遵照执行。

本办法自2013年9月16日起施行。

特此通知。

附件：《必赢线路检测中心科研项目绩效考核管理办法（试

行）》

必赢线路检测中心

2013年9月16日

董事长办公室 2013年9月16日印发

必赢线路检测中心科研项目绩效考核管理办法（试行）

一、总 则

第一条 为规范和加强科研经费绩效考核的组织和管理，调动科研人员的积极性，提高科研经费的使用效益，根据《财政部科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》（财教[2011]434号）、《必赢线路检测中心科研经费管理办法（试行）》(西交校[2012]18号)、《必赢线路检测中心关于加强科研经费管理若干规定（试行）》(西交校[2013]4号)等文件的有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条 学校为校内各二级单位设立科研项目绩效经费项目，对实行间接费用管理模式的纵、横向科研项目计提绩效支出经费后，转入项目负责人所在二级单位的该类项目，以实行专户管理。

二、绩效考核

第三条 绩效考核遵循客观、公正、科学、规范的原则。

第四条 绩效考核范围。学校已立项、实行间接费用管理模式的纵、横向科研项目。

第五条 绩效考核时间。原则上每个项目每年进行一次考核，对于项目执行周期一年以上的，由各项目承担二级单位于次年6月上旬前组织完成考核；对于项目执行周期不足一年的，可根据项目实际情况，在项目结题（验收）后，由项目负责人提出申请，项目承担二级单位组织考核。

第六条 绩效考核方式。绩效考核由项目承担二级单位组织专家进行。纵向项目绩效考核及支出发放报科技处审批、人事处备案；横向项目绩效考核及支出发放由项目承担二级单位审批，报科技处、人事处备案。

第七条 绩效考核内容。

1、纵向项目

（1）年度考核侧重于考核是否已完成上一年度科研任务以及经费的使用情况等；当年进行中期检查的项目，以中期检查结果作为年度考核结果，不再另行组织考核；

（2）结题考核侧重于是否按要求保质保量完成任务目标并通过结题验收（包括财务验收、技术验收等）。

2、横向项目

（1）合同义务履行及进度实施情况；

（2）按合同约定开展科研工作及合同任务完成情况；

（3）经费使用情况等。

三、绩效支出发放

第八条 项目执行周期一年以上的，绩效支出发放应分年度合理安排。

第九条 项目负责人核实绩效支出经费相关信息后，向项目承担二级单位提交绩效考核及支出发放申请，总金额不得超过可发放绩效支出经费的80%（剩余部分在项目结题后按本办法发放）；计财处根据绩效考核及支出发放意见核定发放金额，按学校酬金发放业务流程发放至个人银行卡。

第十条 不得发放绩效支出的情形

1、未按要求及时报送项目相关材料，包括计划任务书、预算书、年度进展报告、中期总结报告、验收材料、结题材料及其他相关文件等；

2、无正当理由，项目未按计划进度执行，或未按期落实上级主管部门提出的整改要求等；

3、存在违反国家法律法规、学校规章制度及其他经费管理文件规定的，或发生其他影响学校声誉的行为。

对于上述情形，如绩效支出已发放的，学校有权追回。

第十一条 本办法由科技处、计财处负责解释。

第十二条 本办法自公布之日起施行。

附件：必赢线路检测中心科研项目绩效考核及支出发放申请表

（考核年度 年）

注:1、纵向项目绩效考核及支出发放由科技处审批；

2、横向项目绩效考核及支出发放由项目承担二级单位审批。

（本表原件由计财处留存，二级单位、科技处、人事处分别留存复印件）